嗨，好久不见啊，对吧？
所谓「好久」，其实大半个两年都过去了 :3
我记得上一篇算得上是_真正_的文章还是在 2023 年 9 月，那时我还是个刚下飞机、初来乍到芬兰 Lahti 的移民，顶着时差一脸懵逼，还在纳闷周日早上人他妈都去哪儿了（剧透：家人们我把该死的新生迎新会给错过了 :sob:）。在那之前不久的另一篇吐槽里，我的结语是去他妈的正统网络安全，老子先去追逐好玩的东西，保不保得住饭碗以后再说吧。
不过料实在太多一篇文章塞不下，所以咱们把这破事拆成两篇来写。
好嘞，那我开始讲了……我是 2023 年 9 月 1 日到的 Lahti，没骗你，现在回头看简直搞笑得要命。晚上 22:00 左右在 Helsinki 落地，然后一路折腾到 Lahti。当时我带了大概 4 个贼大的行李箱，所以叫了辆出租车，深夜才赶到我的学生公寓。刚一到，我就有幸目睹了大概 4 个男的七手八脚把一个喝得烂醉的朋友塞进一辆面包车准备回家，其中一个学生（后来发现居然还是我们当时学生公会的会长）对我说："Welcome to Lahti!" 然后一踩油门_呼啸_而去。我安顿下来，第二天就正式开始了大学生活。
行吧，时间一晃而过，到了 2024 年夏天，我的一位朋友 Jazen Cordero 找上了我。他当时正尝试和几个人一起创办 LahtiES (Lahti Entrepreneurship Society)，他们当时在筹办一场名叫 Synergy 的黑客马拉松，急需点子和人手。于是……顺理成章地，我不知怎么就成了那个活动的企业关系管理负责人。（这完全是个烂摊子，简而言之_体验极差_）。
在这之前我也试图跟 LahtiSec 搞好关系（天哪，这帮人用 Lahti 当万能前缀起名还真他妈有创意哈？），但没成。显然我对那帮人来说算不上「文化契合」。这还是发生在我多多少少还想搞点网络安全的时候。不过后来我就差不多放弃了。我尝试了一_大堆_乱七八糟的事，但在这期间，Jazen 发现了我自己都没太意识到的一个特质：我_相当_擅长人际交往方面的事。不一定是搞销售，而是能混进各种圈子或者搞企业关系这种活儿。Synergy 办完了，到了下个学期 Jazen 把我拉进了他的团队。就这样，我成了 LahtiES 的企业关系主管，坐上了董事会席位等等（顺便记住 Jazen 这个人，因为在这个故事里，他不只一次把我带进了我人生中最棒的圈子里，其中有一次甚至是我今天还能坐在这儿写下第二部分的唯一原因）。
刚开始的时候，我们「团队」大概就 5 个人，等我任期结束时，我们已经有 300+ 人了。但我必须明确声明，我对这个数字基本没有任何功劳，因为这份增长完完全全是 Jazen、Chaska 和 Maggie 的功劳，句号。所有实事都是他们做的，我只是在力所能及的地方帮帮忙，在需要的地方宣传宣传、处理企业事务、在活动中当当志愿者等等，这也意味着要把我们的名字带进一些本还不配进入的场合，比如 Business Finland、Aalto 以及一堆机构——要是放在一年前，哪怕我端着蛋糕亲自上门，他们都不可能赏脸见我一面。
我也不会假装这一切没有代价，因为这是直接以牺牲我的学业为代价的——我的成绩默默断崖式下跌。听着，我知道这听起来像什么借口，但我对自己坦诚，对你们也一样：课堂上教的内容大概 90% 我早就会了，坐在阶梯教室里重新学那些我自己都能教的东西，比起亲自去构建那些课程理论上在为我们做铺垫的东西，简直是对我有限人生的莫大浪费。不服来辩，或者别辩，说实话我一点都他妈不在乎。
在这一切发生的同时，另一个机会砸到了我头上：一家初创公司的 B2B 销售，这里我就称它为 [ REDACTED ] 吧，因为我越想越不想给他们送免费的 SEO 流量。他们的宣讲听起来确实帅爆了——菌丝体、蘑菇基材料、格局远超包装材料，甚至有个点子是把这玩意儿送上天用于月球风化层建筑结构。加上我最好的朋友已经在里面了，我信任她，于是就一头扎了进去。老实说，那是个绝佳的学习场所，而且_老天_，我可真学到了不少。
从我的视角来看，在 [ REDACTED ] 搞 B2B 销售的真实情况其实是这样的：我们被牵着鼻子转圈圈，永无止境地空转，毫无实质目标。有些学生（甚至包括我的一些朋友）被当成免费实习生使唤，除了解密协议和一些狗屎般的空头支票外，纸面上什么保障都没有。操，我们甚至连团队里到底有哪些人都不知道（这很清楚地说明了创始人究竟在防着价值往哪个方向流动），而且私人生活与工作被搅合成了一摊怪异的烂泥，会议变成了情绪垃圾场，界限荡然无存。接着我们还发现，整套东西背后基本上没有任何真实的化学或材料科学知识支撑，这显然让推销这个所谓的「解决方案」变得完全不可能。所以当一家区域性废物管理公司摆出一个潜在的 250k 合同向我们抛橄榄枝时，根本不可能签得下来，因为要签下这单，需要一个真正知道自己他妈在胡扯什么、并且真能造出东西来的人。噢，对了，创始人后来开会时甚至直接满身酒气就来了，所以也就那样了（当然还有更多破事，但我觉得我说得够多了）。
所以我们硬撑了大概一周，接着我和我朋友面面相觑，双双跑路。体验确实稀烂，但至少我现在知道了自己_绝对不想_成为什么样、或者跟什么样的创始人共事。总的来说是一次很好的教训，10/10 分推荐体验。:D
不管怎么说，我随后把精力加倍投入到了 LahtiES 上，把精力重新倾注回外联、拓展人脉，以及真正为那些脚踏实地做项目的人提供帮助。这招相当管用，因为我的人际圈子从「几个同学」扩展成了一整张由创始人、运营者和投资者构成的网络——他们正在玩一场我也迫切想要玩精通的游戏。
自从踏上这个安静、空旷、又奇妙美好的国度以来，我第一次感到一切都在……向好发展。感觉自己有了角色、有了人脉，大家在我走进房间之前就已经知道我的名字了。在 2025 年初到年中的那段时间里，我真的由衷地想过：好了，我搞定了，接下来只要去执行就行了。
事实证明，并没有，我根本没搞定。反倒是现实想把我给搞垮。
未完待续。
~ A.